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Análisis

Dónde vive el comprador de una cadena de supermercados de barrio

32 tiendas

analizadas alrededor de una cadena de supermercados de barrio en Madrid. Trece semanas de movilidad real.

ALIMENTACIÓN, MADRID, OCTUBRE DE 2026

Qué analizamos

Las visitas al entorno de 32 supermercados de barrio en Madrid durante 13 semanas, del 29 de junio al 27 de septiembre de 2026, con un panel de movilidad anónimo. La marca del ejemplo es ilustrativa; los datos de movilidad son reales.

Cuatro ideas, cuatro sorpresas

«Donde hay más tráfico, hay más compradores». En la tienda del centro, tres códigos postales reúnen el 6 % de los visitantes; en una tienda de barrio, el 43 %. La tienda con más gente no es la que tiene más compradores.

«Quien vive cerca ya compra en la tienda». Un código postal a un kilómetro, con 71.269 vecinos y el perfil buscado, aporta 7 visitantes por cada 1.000 habitantes; zonas parecidas aportan 120. Ahí está la audiencia oculta.

«El cliente se parece a su barrio». En una de las tiendas, el 53 % de los visitantes tiene renta media, frente al 21 % de los vecinos. La pantalla tiene que hablarle a ese perfil, no a todo el barrio.

«Todos compran igual». Quien ya entra busca calidad; quien no entra pasa poco por el fresco y hace la compra grande. Dos públicos, dos mensajes, dos pantallas distintas.

Qué haríamos

Pantallas de calle y transporte en los barrios de las tiendas de barrio; móvil de noche en los hogares que viven cerca y compran en otra parte; y la pantalla de la entrada como último recordatorio.

¿Quieres saber dónde está tu comprador?

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